erorr
المقالات

مرحباً بكم في تقييم الذكاء العاطفي

حيث يلتقي العلم بالتطبيق في مجالات الحياة

متخصصون في

تقييم الذكاء العاطفي وجلسات الكوتشينج

ما هو الذكاء العاطفي؟ ولماذا هو مهارة أساسية في العصر الحديث؟ مقدمة في عالم مليء بالتحديات والتغيرات السريعة، لم يعد النجاح مرتبطًا فقط بالذكاء العقلي أو التحصيل العلمي، بل أصبح الذكاء العاطفي أحد أهم المؤشرات للنجاح في الحياة والعمل. فالقدرة على فهم مشاعرك، والتحكم بها، وفهم مشاعر الآخرين والتفاعل معها بفعالية، هي ما يُعرف بالذكاء العاطفي.

هل أنت مستعد لتقييم ذاتك كقائد أو تقييم فريق عملك؟

هل تتسأل للحصول على اجابات حول تقييم الذكاء العاطفي وجلسات الكوتشينج؟

ما هو الذكاء العاطفي او الذكاء الوجداني؟

"قدم سالوفي وماير Salvey and Mayer المفهوم رسيماً في المجال البحثي عام 1990، فقد عرفا الذكاء الوجداني بأنه قدرة معرفية على مراقبة وإدارة المشاعر، والتمييز بينها لدى الفرد و لدى الآخرين. أما دانيل جولمان Daniel Goleman قدم للعامة عبر كتابة عام 1995 الذكاء الوجداني وعرّف فيه بأنه القدرة على إدراك، وفهم، وإدارة مشاعر، ووجدانيات الفرد والآخرين" (سعد 2009).

ما الفرق بين الذكاء الوجداني و الذكاء العاطفي؟

الذكاء الوجداني والذكاء العاطفي تعتبران كلمتان وترادفتان من الترجمة الإنجليزية لمصطلح "Emotional Intelligence" ولا يوجد فرق بينهما.

من المؤهل للبدء في تقديم تقييم الذكاء العاطفي؟

التقييم لكل فرد أو قائد أو منظمة يسعون لقياس مهاراتهم في الوضع الراهن في الذكاء العاطفي.

ماذا يقيس تقييم الذكاء العاطفي (الذكاء الوجداني)؟

التقييم يقيس مهارات الوضع الراهن من استشراف المستقبل، التفكير الإيجابي، وتقبل التغير، والفاعلية، وإدارة الضغوط، واتخاذ القرار، وجودة العلاقات، وخلاصة التقييم يُصدر بنسخة تقرير دولية للذكاء العاطفي ويُختَتم بخارطة طريق للمعني لرفع كفاءة الأداء.

بعد اصدار تقرير الذكاء العاطفي، ما هي الخطوة التالية؟

نسخة تقرير الذكاء العاطفي أو الذكاء الوجداني تُختَتم بخطة عمل للقائد لرفع مهاراته في الذكاء العاطفي.

ما الذي يجعل تقييم الذكاء العاطفي أداة تقييم فعّاله؟

التقييم ليس مجرد نتائج لمعلومات أو تغذية راجعة، بل يوفر إطار عمل وفق منهجية لتأهيل وتطوير مهارات الأشخاص لاستخدام الذكاء الوجداني.

كيف تستثمر تقييم الذكاء العاطفي في مجال الأعمال؟

لتغير النتائج المحققة على القادة تغيير المدخلات، وعليه يحتاجون إدراك أعلى واكتساب مهارات جديدة لاتخاذ القرار الصائب، فالتقييم يوفر حلاً لمساعدة القادة على تحسيين أدائهم المتعلق بالآخرين وبشكل قابل للقياس والتنبؤ بنجاح المهمات.